Mitarbeiter

Verschaffen Sie sich mehr Freiräume, geben Sie Aufgaben an Ihre Mitarbeiter ab. Steuerberater Markus Grote plädiert dafür, den Mitarbeitern in der Kanzlei mehr Verantwortung zu übertragen. In dem Buch „Steuerberater – Ja, ich will!“ hat er seine Erfahrungen aus dem Kanzlei-Alltag zusammengefasst. Auf der Steuerberaterseite veröffentlichen wir exklusiv ein Kapitel daraus.

Der demografische Wandel und seine Folgen: Viele Kanzlei-Inhaber spüren ihn bereits, den viel zitierten Fachkräftemangel. Was gilt es bei der Suche nach neuen Mitarbeitern zu beachten, und was macht eine Steuerkanzlei als guten und "zukunftsfähigen" Arbeitgeber aus? Beste Voraussetzungen im Wettbewerb um qualifiziertes Personal haben modern aufgestellte Kanzleien mit attraktivem Arbeitsumfeld, weiß Kanzleiberaterin Martina Schäfer.

Eine vielseitige Qualifikation, gute Chancen zur Übernahme und ein großes Angebot an Arbeitsplätzen: vieles spricht für eine Ausbildung im Steuerbereich. Doch die Anzahl an geeigneten Bewerbern ist niedrig. Die Bundessteuerberaterkammer hat die Gründe dafür untersucht und möchte mit der Kampagne „Mehr als du denkst“ das Interesse der Jugendlichen wecken. Hauptgeschäftsführerin Nora Schmidt-Kesseler erläutert, wie die Kammer vorgeht und Steuerberater beim Thema Ausbildung unterstützt.

Mit vielfältigen und abwechslungsreichen Aufgaben, direktem Mandantenkontakt und einem angenehmen Betriebsklima können kleine Kanzleien bei den Mitarbeitern punkten. Manfred Hofstede, Hauptgeschäftsführer des Steuerberater-Verbandes Köln, erläutert, wie sich Kanzleien bei der Mitarbeiterfrage gut aufstellen können und welche Rolle das Gehalt dabei spielt.

Gehalt ist nicht alles. Für Mitarbeiter rückt der Spaß am Job stärker in den Fokus. In Zeiten des Fachkräftemangels ist es wichtig, dass Steuerberater auf diese Entwicklung reagieren – mit dem richtigen Führungsstil.