Rentabilität

Leistung muss sich lohnen

Sie setzen sich unermüdlich für Ihre Kanzlei ein. Doch spiegelt das auch die Rendite Ihres Unternehmens wieder? Ein genauer Blick auf Ihren Profit lohnt sich auf jeden Fall. Unsere Experten verraten Ihnen, wo es bei Arbeitsprozessen und Dienstleistungen bei vielen Kanzleien noch Luft nach oben gibt. Außerdem zeigen unsere Autoren auf, wie Sie die Auslastung Ihrer Kanzlei ermitteln und effizienter arbeiten. Dadurch holen Sie in puncto Rentabilität das Optimum heraus.

Studie "Analyse des Leistungsportfolios"

Die Studie beleuchtet das Portfolio kleiner Kanzleien aus verschiedensten Perspektiven:
Welche Leistungen sind rentabel? Was genau wollen Mandanten? Und wo liegen noch Potenziale?

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Wissen

Spannende Fachbeiträge zum Thema Rentabilität

Spezialisieren bis der Arzt kommt

Steuerberater sehen sich einer zunehmenden Konkurrenz ausgesetzt. Eine fachspezifische Ausrichtung hebt die eigene Kanzlei aus der Masse hervor. Wir zeigen, warum sich gerade die Gesundheitsbranche hierfür empfiehlt und was dabei beachten werden muss.

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Mandant im Mittelpunkt

Das Dienstleistungsportfolio? Unterscheidet sich in der Regel kaum. Die Qualität? Wird schlichtweg vorausgesetzt. Das Honorar? Bietet wenig Spielraum. Kleine Steuerkanzleien differenzieren sich anders: Will ein Mandant mehr als eine Kundennummer sein, will er direkt vom Chef beraten werden, dann geht er zu einer kleinen Steuerkanzlei. Hier steht der Mandant im Mittelpunkt.

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IT in der Steuerkanzlei

Kleine Steuerkanzleien brauchen eine funktionierende IT-Ausstattung. Sie bildet die Grundlage für effiziente Prozesse, ist ein wichtiger Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit und beeinflusst die Rentabilität der Kanzlei. Ohne moderne Soft- und Hardware können Steuerberater heutzutage nicht mehr effizient arbeiten.

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Ist Ihre Kanzlei ausgelastet?

Wie viele Buchführungen, Löhne, Abschlüsse und Steuererklärungen muss ein Mitarbeiter eigentlich schaffen? Wann ist die Kanzlei zu 100 % ausgelastet? Haben Sie noch „Luft“ für neue Mandate bzw. Aufträge? Von Ihren Mitarbeitern schreit keiner „hier!“ wenn es um Zusatzaufgaben geht?

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Die Z.A.C.K.-Methode

Wie halten es Ihre Mandanten mit der Ablieferung der Belege? Erhalten Sie alle Unterlagen rechtzeitig oder müssen Sie bei manchen Mandanten länger warten – und dann oft noch wiederholt nachfragen? Schneller und eleganter geht das mit der Z.A.C.K.-Methode. Cordula Schneider stellt sie vor.

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